【年中系列会议学习】下半年,你需要掌握这些工作要点
8月18日至19日,三公司2018年年中工作系列会议在长沙召开,会议全面总结了上半年工作,科学谋划下半年发展,对公司“项目管理年”活动和经济成本进行了专题分析、部署,并针对项目管理对与会人员进行了培训。集团公司副总经理王胜祖出席并为与会人员授课,三公司领导班子、准班子成员,机关各部门负责人,各分公司、项目部经理、党支部书记,技术、计合负责人共计140余人参会。
传达精神 部署工作
年中工作会暨“两个责任”推进会
三公司执行董事、党委书记王革新就公司2018年上半年生产经营各项工作完成及“两个责任”落实情况进行了总结,分析了存在的主要问题和矛盾,提出了下半年工作目标,并对公司下半年各项工作开展提出了具体意见。
会上,三公司党委副书记、纪委书记邹志强向大会传达了股份公司及集团公司2018年年中工作会暨“两个责任”推进会精神,通报了公司上半年纪律审查情况,并结合公司实际,认真解读了上级文件精神,要求大家在下半年工作中,认真贯彻落实相关要求;公司工会主席申佩通报了公司党委巡察阳大项目情况;公司总会计师张晋民分析报告了2018年上半年公司经济运行情况;公司副总经理周烽作2018年上半年施工生产报告及下半年的施工计划安排。
推进改革 强化管理
“项目管理年”活动推进会
在“项目管理年”活动推进会上,三公司总经理张恩桥回顾总结了公司“项目管理年”活动开展以来取得的成绩,总结了公司内部管理存在的问题,强调要以“坚持创效益”、“坚持上规模”为原则,继续狠抓公司“项目管理年”活动推进,并对此提出五点要求:一是抓好在建项目,全力以赴出产值;二是抓好经营承揽,不断强化自揽能力;三是抓好资金成本建设,开启提质新局面;四是抓好信息化建设,助推公司管理升级;五是抓好人才建设,激发改革新动能。
会上,公司副总经理、总工程师张连冰作项目质量管理讲话,副总经理周烽作“项目管理年”活动开展情况报告。
公司财务部、人力资源部负责人宣讲了《项目经营考核实施办法》《职工薪酬管理办法》 《人事异动管理办法》等最新政策文件。各项目部递交了《资金管理目标责任书》。
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立足一线 传经送宝
项目管理培训会
项目管理专题培训中,集团公司副总经理王胜祖结合自己从业多年工作经历,从企业实际出发,详细讲述了项目管理经验。
张恩桥
张恩桥总经理就“如何做合格的项目经理”进行了详细阐述。
1
付德伟
付德伟副总经理结合渝怀铁路项目实际情况,分享了施工生产一线管理经验。
2
邓桂芳
邓桂芳主任详细讲述了混凝土专业知识。
3
降本增效 稳中求进
经济运行分析会
在经济运行分析会上,公司副总经理、总经济师谢秦湘作二季度成本分析和清收清欠工作报告。会上,公司随机抽取了三个项目作经济成本分析报告。
本次会议全面总结了三公司上半年工作情况,分析了存在的问题,部署了下半年工作计划,对于全公司干部职工认清形势、提振信心、扎实工作,实现全年任务目标具有重要意义。
图解来啦
供稿 | 苏若瑜 田尧江
编辑 | 赵放
审核 | 胥执强